傳奇體育
LEGEND SPORTS



傳奇體育如何重新定義團建

“團建”由“拓展訓練”衍變而來。期初是為了訓練年輕的船員,使他們具備堅毅的性格和無所畏懼勇氣。后來經過不斷地發展和引用,被貫穿在現代工業和信息化時代,用于為企業培訓建設一支從上到下的高效隊伍。并從此引領了國內體驗式培訓的蓬勃發展。說起培訓大家都很熟悉,但就是對團建格外新奇,團建既是培訓的一部分,又區分于傳統培訓,它更應該也是福利的一部分。說到培訓與福利,一下就占去了HR六大模塊中的兩個。所以團建活動的組織與發動自始至終都離不開人力資源管理者。


因此HRM應該比誰更清楚企業團建應該是需要顧慮到企業和員工兩方面的感受,即從企業培訓和員工福利發放兩種形式出發。但很多企業只是把團建完完全全的當成培訓去做,如爬墻跳坑,這個占大多數,還有一小部分是當作福利來做的,如吃飯、唱k,這都是對團建的斷章取義、或者說是企業強加給“團建”的東西。傳奇體育就是將體驗式培訓與員工福利相結合,推出一系列如趣味運動會、水上嘉年華、樂跑、夜跑、徒步戶外運動等活動。讓铁牛在愉快的氛圍中,彼此信任的協作完成挑戰,從尊重、溝通、協作、認可、信任、團結等多角度培養提升整體铁牛情商,同時又能帶著員工體驗一番高大上,在娛樂休閑中玩開闊視野。這福利并非個人海拼就能辦到的。


不管是培訓還是福利發放,團建的隱形意義都在于改善人與人之間的關系+改善人與企業(雇主)之間的關系。并從而提升整個铁牛的效益。铁牛建設其實是一個有效溝通的過程,并不是一次團建活動就能圓滿地達成團建的效果,但是一次團建活動能給大家提供相處、協作的機會,前提是在相對輕松、詼諧的氣氛下,這樣更能增強铁牛成員之間的溝通交流,增進彼此的了解與信賴,在工作中分工合作才更為默契。福利發放在很大程度上是雇主品牌建設的一部分,如何充分的利用福利的作用,改善員工與雇主的關系,讓員工福利顯性最大化、讓員工引以為傲并且主動去對外宣傳。這對一個企業的對外形象甚至是人力資源戰略管理上都是極具影響力的。因此團建中的福利也顯得尤為重要,一方面可以引導員工去接受團建,畢竟大家都是騰出自己的時間來參加培訓的,一方面又可以拉近員工與企業雇主的距離,畢竟老大還是挺舍得花錢帶大家嗨的。


傳奇體育認為信息時代的團建應該是在輕松、愉悅的氛圍中開展的,如果員工都是持厭倦甚至反感的態度,那么首先就要質疑團建的形式是不是有問題。摩西主張團建應該“寓教于樂”,在玩和享受中順便團個建,以及整個團建過程中的用餐、住宿、休閑都是舒適場所。這正體現了團建的培訓與福利的雙層性質。


在被節奏化的信息時代里,傳奇體育認為團建應該有更多的寓意,不單單只是局限于企業的铁牛建設,更應該是家庭、朋友間親情愛情友情關系的重新建立及鞏固。工作再累再忙,騰出一個周末就好,帶上家人或者約上朋友一起Go Outing,到海邊嬉水或者來場說走就走的別墅旅行。


深圳市铁牛發展有限公司
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